Сегодня в условиях вызовов важнейшей задачей стран Евразийского экономического союза является формирование новых логистических маршрутов. Это предполагает серьезную работу по реализации проектов, направленных на создание и развитие международных транспортных коридоров, которые сформируют основу для успешной экономической интеграции и экономической независимости. Как транспортный комплекс стран Евразийского экономического союза будет развиваться и какие решения требуют немедленного принятия? Об этом поговорили в ходе Евразийского экономического форума в рамках сессии «Транспортный комплекс – каркас евразийской экономической интеграции».
Глава постоянного представительства Международного союза автомобильного транспорта в Евразии Виктор Захаренко подчеркнул, что в настоящее время в основные тенденции необходимо внедрять цифровизацию в транспортный сектор, потому что сейчас идет изменение торгово-экономических и транспортных связей.
«Цифровизация автотранспортной перевозки — это новые возможности и импульс для развития движения грузов. Основная задача — это минимизация контактов со соответствующими службами и перевозчиками. Это будет способствовать только ускорению перевозок. В данное время есть отдельные пилотные проекты в России и Белоруссии. Конечно, мы только поддерживаем любые эффективные рычаги для уменьшения сложностей перевозок. Необходимо тщательно рассмотреть вопросы, которые позволяют увидеть «бутылочное горлышко», где инфраструктура не готова к большому объему грузопотока. необходимо оценить не только текущую прибыль, но и увеличить перспективу и модернизировать все в боковых потоках. Для бизнеса очень важно ускорение пересечения границ и цифровизации для сокращения доли. Это конечный продукт, за который платит потребитель. Стоит также отметить, что в год острого распространения пандемии COVID-19 по миру мы стали свидетелями усиленного использования транспортных сетей ЕАЭС при перевозках грузов из Азии в Европу. По итогам прошлого года контейнерный поток грузов в сообщении между Китаем и Европой достиг исторической отметки — более 1 млн контейнеров. Соответственно, транзитный потенциал нашего рынка высок».
Первый заместитель министра транспорта и коммуникаций Белоруссии Алексей Ляхнович также отметил необходимость скорейшей цифровизации отрасли.
«В новых реалиях необходимо сконцентрировать усилия на снятии тех ограничений, которые противодействуют наращиванию интеграционного потенциала ЕАЭС. Для снижения потери доходов предприятий необходимо согласованно предпринимать меры по преодолению барьеров на пути товарных потоков. Во главе нашего сотрудничества в области автоперевозок грузов должен быть положен безразрешительный принцип выполнения автомобильных перевозок в/из третьих стран. Важным направлением развития является цифровизация транспортной отрасли. С этой целью в Беларуси реализуется госпрограмма, где большое внимание уделяется транспортному сектору. Одна из предусмотренных целей — создание интеграционной платформы национальной системы электронной логистики».
Эксперты отмечали, что сейчас крайне важно избегать ужесточения мер в отношении ввоза продовольствия. Вмешательство и жесткий контроль приведет к еще большему удорожанию логистики и сокращению доступности отдельных товаров. Они выразили надежду, что бизнес со временем найдет способы вернуть на российский рынок значительную часть импорта.
Читайте далее:



Елена Николаевна Боровик, к.т.н., главный инженер проекта Транспортно-инженерного центра ГАУ «Институт Генплана Москвы», рассказала о каких нюансах часто забывают при градостроительной деятельности:
Иван Туринге, генеральный директор кикшеринговой компании ООО «ЮРЕНТ» рассказал о развитии тренда кикшеринга в России: «Мы верим, что самокаты и микромобили нужны всем городам. У нас самый большой парк самокатов. Мы активно работаем на юге: в Майкопе, Армавире. Недавно запустили проект в Сургуте. Планируем увеличить количество городов в Подмосковье. Мы умеем прибыльно работать во всех городах, у нас разнообразный парк, и мы грамотно его распределяем в зависимости от инфраструктуры. Внедряем российские самокаты, которые на 90% состоят из наших комплектующих. У нас есть абонементы, которые мотивируют пользователей перемещаться на электросамокатах в транспортном сценарии, дневные и ночные тарифы. Альтернативный и доступный сервис для граждан — наша цель. С партнерами мы разрабатываем устройства, которые позволят передвигаться более безопасно и комфортно. Безопасности мы уделяем много внимания».
Глеб Покатович, первый вице-президент фонда «Центр стратегических разработок» также считает, что из у средств индивидуальной мобильности есть все шансы стать полноценными транспортными средствами.
Директор по маркетингу и коммуникациям ООО «КБ СТРЕЛКА» Лилия Изгалина рассказала о том, что текущая инфраструктура городов не готова к повышенному спросу на микромобильность.

Директор департамента социального развития Дальнего Востока и Арктики министерства Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики Григорий Смоляк в свою очередь уточнил, что: «Удешевление продуктов – это ключевая задача по повышению качества жизни. Кроме того, речь идет о повышении транспортной доступности. Строительство новой железной дороги создаст новые уникальные возможности как для развития экономики, так и для развития социальной сферы. Наши территории не будут безальтернативно привязаны к арктической речной навигации, зимникам (зимним сезонным дорогам), что удешевит доставку грузов, упростит логистику северного завоза».
Антон Седаков, исполнительный директор ПАО «Сбербанк», рассказал о продуктах цифровизации на пассажирском транспорте, разработанных группой Сбер.
«Существующие решения повышают прозрачность и управляемость перевозок, являются одним из ключевых инструментов для успешной реализации программы модернизации общественного транспорта. Я уверен, что важно не останавливаться на достигнутом и обеспечить не только удобство оказания самой услуги, но и совместимость отдельных региональных информационных систем на общественном пассажирском транспорте с учетом всех региональных льгот. Это позволит ощутимо сократить время пассажира в пути и сделает общественный транспорт гибким, предсказуемым и удобным. Важно не останавливаться на достигнутом и обеспечить не только удобство оказания самой услуги, но и совместимость отдельных региональных информационных систем на общественном пассажирском транспорте с учетом всех региональных льгот. Это позволит ощутимо сократить время пассажира в пути и сделает общественный транспорт гибким, предсказуемым и удобным», — отметил заместитель министра транспорта РФ Дмитрий Баканов.
В рамках дискуссии Алексей Остренин, генеральный директор ООО «Датапакс», отметил, что проект интермодальных пассажирских поездок готов к расширению на новые регионы и тестированию совместимости отдельных систем на федеральном уровне. Для этого планируется создание пилотного проекта в сотрудничестве с бизнесом и регионами, первыми из которых станут Тверская область, Санкт-Петербург, Ленинградская область, Москва и Московская область. Рассматриваются привлечение и других регионов.
Вице-президент, директор департамента по работе с государственным сектором ПАО Сбербанк Михаил Чачин поделился также поделился разработками.
Александр Морозов, вице-президент Международной ассоциации предприятий городского электрического транспорта (МАП ГЭТ) рассказал о том, как электрический городской транспорт, в частности трамвай, вписывается в концепцию современного мегаполиса.
Магомед Колгаев — руководитель проектов шеринга в Департаменте транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры г. Москвы — рассказал, какие меры предприняли в Москве, чтобы каршеринг оставался доступным сервисом для горожан.

